“你不是说国资都不怕，私企能拿你怎么办吗？行，那就让你见识一下，什么叫民心所向。”
“法律解决不了的，用户来解决，这招绝了。”
“春丰和潜江那两位董事长，现在脸上是什么表情？我好想看直播。”
有人专门去翻了春丰摩托和潜江摩托的官方账号，发现两家的评论区已经沦陷，全是来“问候”的摩友，客服回复速度肉眼可见地慢了下来，估计是被打得手忙脚乱，根本顾不过来。
“客服已经不行了，董事长亲自下场道歉吧。”
“道歉有什么用，先把货发出去再说。”
紧接着，话题的走向开始跑偏——往更劲爆的方向跑。
有个认证为“行业观察”的账号发了一条长微博，把方阳这段时间的操作梳理了一遍：投资张薛机车、帮助重建口碑、用户自发形成护城河、最后以民间力量反制同行打压。
文章最后一段写道：
“这不是一个普通投资人的打法，这是一套完整的生态布局。方阳投的不只是一家摩托车企业，他投的是用户的信任，而信任，是这个时代最难被复制的护城河。”
这篇文章被大量转发，评论区里有人开始认真讨论：
“有方总这样的合伙人，简直是任何创业者的福音，不是吹，是真的。”
“他不只是给钱，他是真的帮你解决问题，而且解决的方式还这么漂亮，不留把柄，不动声色，最后对方自己跑来认错。”
“方总还想投什么行业？我现在去创业还来得及吗？”
这条评论底下，跟了几百条回复，有人认真列了自己的创业方向，有人纯粹是来凑热闹的，还有人一本正经地说：“我有一个想法，但是我没有启动资金，方总你看一下。”
把整个评论区逗得哈哈大笑。
……
就在这股热度还没退的时候，一个新的爆料突然冒了出来。
一个自称“知情人士”的账号，发了一条语焉不详但信息量极大的帖子：
“顺便说一句，之前碧亚迪那个远程锁车破解印度赖账的操作，据说也是方阳提议的。”
这条帖子发出去不到半小时，转发量就破了五位数。
评论区直接炸了。
“等等等等，什么？！碧亚迪那件事也是他？！”
“我就说那个方案太妙了，不像是企业内部能想出来的，原来是这位。”
“一个人，既能帮摩托车企业搞定国内同行的恶意竞争，又能给碧亚迪出主意治印度，这脑子是怎么长的？”
“方总的朋友圈，从摩托车到新能源汽车，跨度有点大啊，但是每一个都能帮到点子上，这才是真本事。”
有人把两件事并排放在一起分析：
“你看，印度那边是规则层面的耍赖，方阳的解法是技术手段，绕开规则直接锁死对方的操作空间。国内这边是行业层面的打压，方阳的解法是民间力量，绕开商业博弈直接让用户说话。两件事，逻辑是一样的——你在哪里耍赖，我就在哪里让你没法耍。”
这条分析被大量引用，有人在下面补了一句：
“说白了，就是降维打击。你以为你在玩商业，结果对方根本不跟你玩商业。”
……
随后，有人开始专门@春丰摩托和潜江摩托的官方账号。
“连最会搞小动作的三哥都被方总治得服服帖帖，你们还去送死？”
“三哥那边，一千辆大巴车停在那儿，一动不动，最后印度人自己认了。你们这边，一千辆摩托车堵在门口，结果怎么样，大家都看见了。”